Kierownik / Kierowniczka Zespołu w Biurze Systemów Bankowości Cyfrowej Klienta Firmowego

Dołącz do nas!

• W tej roli będziesz przewodził zespołowi IT. Dla Ciebie i Twojego zespołu głównym wyzwaniem będzie codzienny udział w transformacyjnym projekcie rozwoju nowego systemu bankowości internetowej oraz mobilnej dla klientów firmowych. Nowoczesny stack technologiczny, ambitny kierunek i zaangażowany zespół to tylko parę z zalet tego stanowiska!

Oferujemy Ci:

• Premię uzależnioną od wyników i zaangażowania.

• Prywatną opiekę medyczną dla Ciebie i Twojej rodziny na preferencyjnych warunkach.

• Kartę MultiSport i Ubezpieczenie Grupowe na korzystnych warunkach.

• System szkoleń i programów rozwojowych.

• Dostęp do Wewnętrznej Giełdy Pracy.

Ta praca jest dla Ciebie, jeśli:

• Pracujesz w IT od co najmniej 8 lat, w tym od min. 4 lat zarządzasz zespołem (ok. 20+ osób).

• Realizowałeś/-aś projekty budowy lub modernizacji systemów informatycznych – preferowane systemy: bankowości elektronicznej / rozliczeniowe / transakcyjne.

• Masz doświadczenie programistyczne i pracowałeś/-aś przy tworzeniu oprogramowania — znasz procesy SDLC i CI/CD oraz masz praktykę w projektowaniu lub rozwijaniu systemów opartych na architekturze rozproszonej.

• Znasz od strony praktycznej obszar utrzymania systemów IT, w tym zarządzanie incydentami, problemami, pojemnością oraz długiem technicznym lub technologicznym.

• Znajomość: Java, Spring Boot, Kafka, PostgreSQL / Oracle.

• Doświadczenie w tworzeniu aplikacji mobilnych.

• Znajomość regulacji sektora finansowego i zasad bezpieczeństwa informacji.

• Praktyczna znajomość zagadnień infrastrukturalnych: wirtualizacja, konteneryzacja, orkiestracja.

W naszym zespole będziesz odpowiadać za:

• Zarządzanie zespołem IT wytwarzającym oprogramowanie (ok. 20+ osób) – planowanie pracy, wyznaczanie celów i wsparcie w codziennych zadaniach.

• Rozwój systemów bankowości cyfrowej dla klientów firmowych (projekty i inicjatywy rozwojowe).

• Współpracę z biznesem – zbieranie potrzeb i dbanie, aby rozwiązania IT odpowiadały realnym wymaganiom.

• Monitorowanie postępów prac, usuwanie przeszkód i wprowadzanie usprawnień (KPI, efektywność).

• Rozwój zespołu – budowanie zaangażowania, rozwijanie kompetencji i dbanie o jakość dostarczanych rozwiązań.