Główna Specjalistka / Główny Specjalista ds. Transformacji Sieci

To oferujemy

• Praca w modelu hybrydowym z elastycznymi godzinami rozpoczęcia

• Umowa o pracę

• Pracowniczy Program Emerytalny w wysokości 7% opłacany przez pracodawcę

• Opieka medyczna w PZU Zdrowie

• Zniżka pracownicza do 50% na ubezpieczenia (m. in. PZU DOM, PZU AUTO)

• Platforma benefitowa m.in. karta sportowa, bilety do kin i teatrów, vouchery zakupowe

• Elastyczna oferta grupowego ubezpieczenie na życie w wielu wariantach

• Dostęp do bazy szkoleń cyfrowych oraz nowoczesnych platform edukacyjnych

• Szkolenia i programy rozwojowe dla pracowników i menedżerów

• Programy i działania wellbeingowe dla pracowników

• 4 godziny wolnego w dniu urodzin (do odebrania w miesiącu, w którym obchodzisz urodziny)

• 2 dni w roku na wolontariat pracowniczy (możesz zrealizować autorski projekt wolontariacki lub wziąć udział w akcji zorganizowanej przez Fundację PZU)

• Możliwość rozwoju pasji sportowych w ramach 18 sekcji PZU Sport Team (od Badmintona – po Żeglarstwo)

• Najbardziej zielone biuro w Warszawie (PZU Park) ze strefami relaksu i siłownią

Nasze wymagania

• Min. 2 lata doświadczenia zawodowego w obszarze zarządzania siecią sprzedaży lub wsparcia sprzedaży, mile widziane doświadczenie w branży finansowej

• Doświadczenie w projektach polegających na wdrażaniu zmian i optymalizacji w sieci sprzedaży

• Umiejętność skutecznego zbierania, priorytetyzacji oraz analizy danych

• Zdolność syntetyzowania wniosków oraz przekładania ich na konkretne rekomendacje działań

• Bardzo dobre umiejętności komunikacyjne, w tym przygotowywanie i prowadzenie działań komunikacyjnych na większą skalę

• Praktyczna znajomość MS Excel i PowerPoint na poziomie średniozaawansowanym

• Wykształcenie wyższe

Twój zakres obowiązków

• Udział w planowaniu oraz realizacji projektów i inicjatyw w obszarze optymalizacji i transformacji Oddziałów PZU, w tym współtworzenie harmonogramu, dokumentów i materiałów niezbędnych do wdrożenia nowego modelu

• Analiza potencjału lokalizacji oddziałów, opracowywanie analiz funkcjonowania sieci oraz rekomendowanie kierunków transformacji i zmian operacyjnych

• Monitorowanie i weryfikacja procesu transformacji oddziałów pod kątem jakości, terminowości oraz zgodności z przyjętymi założeniami biznesowymi

• Analiza wpływu transformacji na efektywność biznesową Oddziałów PZU, w tym identyfikacja ryzyk i zależności, definiowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI), a także wsparcie optymalizacji sieci i założeń budżetowych

• Przygotowywanie oraz komunikowanie informacji dotyczących wdrażanych zmian w ramach organizacji

• Realizacja działań zgodnie z harmonogramem, w tym przygotowywanie wymaganej dokumentacji oraz współpraca i prowadzenie ustaleń z innymi jednostkami organizacyjnymi