Dyrektor(-ka) Biura Rozwoju i Efektywności Sprzedaży

Dział

• Sprzedaż

Oferujemy

• praca hybrydowa

• możliwość rozwoju w #świeciebardziejvelo - opartym na innowacji, przywództwie, zaufaniu, inicjatywie i wspólnym sukcesie.😊

• umowa o pracę, atrakcyjny system wynagrodzenia oraz pakiet benefitów,

• VeloActive – wspieramy aktywny tryb życia poprzez inicjatywy sportowe, m.in. grupę rowerową i biegową, które integrują, tworzą społeczności i pomagają dbać o zdrowie oraz dobrą energię każdego dnia. 🚲

• Udział w inicjatywach społecznych wspierających odpowiedzialność organizacji- m.in. inicjatywa „Sadzimy i chronimy razem #VeloLas”. 🌲

• Program wellbeingowy z bezpłatnym wsparciem psychologicznym, prawnym, finansowym i coachingowym realizowany przy pomocy platformy Mindgram. Dodatkowe inicjatywy jak społeczność #VeloBeing - Dobre Życie, której misją jest ambasadorstwo na rzecz dobrego życia, a także WellBeing Officerowie, czyli grupa pierwszego kontaktu i wsparcia w trudnych momentach.

• Program opieki zdrowotnej dla pracowniczek, pracowników i ich rodzin, ubezpieczenie na życie, kartę sportową. ☺️

• Możliwość nauki języka angielskiego, niemieckiego i włoskiego na platformie internetowej eTutor.

• Atrakcyjną ofertę pracowniczą na produkty bankowe #velobank.

Wymagania

• doświadczenie w zarządzaniu zespołami szkoleniowymi, rozwojowymi lub efektywnościowymi,

• rozumienie specyfiki sprzedaży oraz pracy z rozproszoną siecią,

• umiejętność budowania strategii rozwojowych, a nie wyłącznie organizowania szkoleń,

• swoboda we współpracy z kadrą menedżerską najwyższego szczebla,

• umiejętność wykorzystywania danych do identyfikowania potencjału i obszarów wymagających wsparcia,

• umiejętność budowania zespołu od podstaw oraz tworzenia środowiska sprzyjającego rozwojowi.

Opis stanowiska

• tworzenie wizji i strategii działania Biura Szkoleń i Efektywności,

• budowanie od podstaw wysokiej klasy zespołu ekspertów i trenerów,

• rozwijanie programów podnoszących efektywność sieci sprzedaży,

• wspieranie dyrektorów regionów, oddziałów i departamentów w budowaniu skutecznych zespołów,

• rozwijanie kultury ciągłego doskonalenia i wysokiej efektywności,

• projektowanie nowoczesnych programów rozwojowych opartych na rzeczywistych potrzebach biznesowych,

• monitorowanie wpływu prowadzonych działań na wyniki sprzedażowe oraz jakość pracy menedżerów i zespołów.